Rosa Gallego ha presentado en la mañana de ayer la denuncia en la Fiscalía para que se investiguen posibles delitos penales en la compra irregular de inmuebles por parte del Gobierno de Marea Atlántica al firmante y miembro fundacional de la Marea, Toni Lodeiro.
El juzgado abre diligencias por presunta PREVARICACIÓN del gobierno de Xulio Ferreiro por el caso de la cesión de la cárcel.
Presupuestos Rosa Gallego: "Ferreiro ha logrado que el presupuesto de 2018 sea aún peor que el de 2017 porque no resuelve ni un problema real de los coruñeses y los empeorará porque sube los impuestos a cambio de nada".

miércoles, 29 de junio de 2011

BARCÓN, CARRIL, LO PÚBLICO Y LO PRIVADO

Tiene gracia que ahora salgan Carril y Barcón denunciando que el Partido Popular tiene la intención de privatizar los servicios sociales como consecuencia del anuncio de la creación de la fundación de servicios sociales y deportes. 

Convendría recordarles una serie de actuaciones del extinguido bipartito municipal, que aprobó la privatización de un tercio del presupuesto municipal de 2011. El BNG-PSOE, votaron a favor de unos presupuestos municipales que privatizaban el 64,3 % del gasto social, concretamente se privatizó el 78% del presupuesto de educación y el 58% de la concejalía de servicios sociales. 

A esto habría que añadir la externalización llevada a cabo en su día de los servicios públicos, a través de distintos contratos de servicios con distintas empresas o asistencias técnicas,  en la consejería de Cultura con un 65%, o la de juventud con un 63%, la de deportes con un 62%, la de rehabilitación con un 76% y la de igualdad con un 74%, todas estas concejalías ya desaparecidas y que estaban en manos de los nacionalistas que ahora quieren defender a capa y espada los servicios públicos municipales.

Para ser más claros, el BNG-PSOE, dieron el visto bueno al presupuesto para el 2011 que privatiza 72,8 millones de euros para servicios, del total de 216, 7 millones, lo que significa el 33,58% del presupuesto. Estos 72,8 millones privatizados del presupuesto de este año suponen un incremento de 8,3 millones más sobre el año 2010. Esto se traduce en que el bipartito incrementó la privatización de los servicios municipales en un 12,88%, según el informe económico financiero que forma parte del expediente de los presupuestos, con lo que se pasará de un 30,61% de privatización en 2010 al 33,68% de este año.

Es curioso este doble discurso de la oposición, que por un lado defienden los servicios públicos, pero otro bien distinto cuando gobernaban, apostaban claramente por privatizar muchos servicios municipales. Sería bueno que tanto socialistas como nacionalistas dejasen de utilizar este debate de forma hipócrita. Hay que recordar que Quintana actuó  de igual forma desde la Vicepresidencia del bipartito de la Xunta de Galicia, en la que privatizó muchos servicios.

Este debate únicamente responde a una confrontación ideológica entre socialismo y liberalismo que se centra en primar lo público o lo privado sin realmente atender a lo que es más importante, el fin social y la verdadera atención al ciudadano. 

Lo determinante para que una política dirigida hacia el ciudadano sea relevante es que sea social, que el servicio que presta atienda un derecho o una necesidad y que los recursos habilitados se empleen realmente para el fin determinado, todo ello con mecanismos eficaces para evaluar la calidad del servicio prestado. 

Entiendo que hay que buscar un equilibrio entre lo público y lo privado centrando todos nuestros esfuerzos en impulsar la economía y la vida social, con una colaboración entre la administración pública y empresas privadas, empresas privadas y organizaciones sin ánimo de lucro, y administración pública y organizaciones sin ánimo de lucro.

En este caso, nadie habla de privatizar los servicios sociales municipales, ni de duplicar la gestión que estos vienen realizando. La fundación nace para apoyar el funcionamiento y desarrollo de la actividad de las asociaciones de carácter benéfico-social de nuestra ciudad, prestándoles principalmente apoyo técnico, así como ayuda en la búsqueda de financiación con el fin de paliar la disminución que están sufriendo de sus recursos económicos, debido en gran parte a la situación económica y a la gran cantidad de usuarios que demandan su ayuda. 

Cerca de 70.000 gallegos demandan ayuda alimenticia de entidades sociales, el 18% de la población gallega sufre pobreza alta o severa y el 7% son pobres de solemnidad, viven con menos de 3€ al día, datos que reflejan perfectamente la situación en la que nos encontramos.

Nacho Louro.

lunes, 27 de junio de 2011

ENTREVISTA A JULIO FLORES.

 PRIMER TENIENTE DE ALCALDE Y PORTAVOZ DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

“Vamos a invertir más tiempo en solucionar los problemas que en contestar a quienes los crearon” 


Es el número dos del gobierno local y sobre sus hombros recae también el peso de coordinar los servicios de movilidad y seguridad ciudadana. Julio Flores dice ser consciente de la responsabilidad, que afronta con la convicción, señala, de que las cosas pueden hacerse mejor de lo que se han hecho hasta ahora. Y todo ello, aplicando la tan proclamada austeridad de los populares, que también pide a la oposición. 

El conservador sabe bien que los problemas heredados del pasado pueden lastrar la gestión del nuevo ejecutivo, quizás por eso siempre están presentes en su discurso. Se marca el reto de solucionarlos cuanto antes para poder desarrollar su propio programa. Para ello, al resto de partidos solo les pide lealtad.

La reducción de los gastos de funcionamiento del gobierno local obligará a todas las concejalías a apretarse el cinturón, incluida la que dirige Julio Flores. Pero eso, aclara el edil, no les impedirá poner en marcha nuevos proyectos.

—¿Cómo ha sido la entrada en el Ayuntamiento?

—Está siendo muy intensa, porque hay que compaginar la organización de los equipos de trabajo de cada concejalía con el desarrollo de los temas más urgentes que han quedado pendientes del anterior gobierno municipal. Poco a poco vamos haciendo la radiografía sobre el estado financiero de cada área de gestión, para tomar las determinaciones y priorizar los proyectos, pues dependerán de cuál sea la situación real de la economía local.

—¿Puede avanzar algo sobre ese diagnóstico ?

—Las cuentas oficiales dicen una cosa y, ahora, estamos comprobando la situación real de esas cuentas en cada uno de los departamentos, para afinar al máximo la situación financiera. De todo el programa de gobierno que tenemos, estableceremos prioridades. 

—Ser el “hombre fuerte” de este gobierno, ¿supone una responsabilidad añadida?

—Es una responsabilidad que el alcalde haya confiado en mí. Yo huyo mucho de los personalismos, prefiero trabajar en equipo, siempre lo he hecho así, y, desde luego, creo que es una de las grandes virtudes del alcalde. En este caso, ha confiado en mí para esa tarea y espero poder devolverle resultados desde el diálogo, desde el consenso y desde el respeto institucional que tiene que desarrollar la persona que ejerce de portavoz.

—¿Cuáles son las prioridades del ejecutivo?

—Las prioridades están en intentar resolver los problemas que hemos heredado del anterior gobierno municipal. Y, como dijo el alcalde en su toma de posesión, estableceremos un marco en el Ayuntamiento para que pueda favorecerse la creación de empleo. El segundo objetivo es adelgazar al máximo posible los gastos de funcionamiento del gobierno municipal. La decisión que se ha tomado de ahorrar 1,3 millones de euros en este mandato no será la única. Ese ahorro se podrá destinar a blindar el gasto social y a invertir más en los barrios. 

—¿Se ha subido ya al coche oficial?

—No. Nosotros hemos decidido tener un solo vehículo para toda la corporación municipal y la verdad es que nuestra ciudad tiene 37 kilómetros cuadrados y un gobierno municipal no necesita ocho coches oficiales. Nos desplazamos en nuestro propio coche, en taxi, en transporte público.

—¿Qué se hará con los vehículos?

—Estamos barajando varias posibilidades. Buscamos que la decisión que se tome no le cueste dinero a los ciudadanos. 

—El alcalde también ha renunciado a llevar escolta por eso de la austeridad...

—Él tomó esa decisión. No va a haber seguridad oficial a través de escoltas, pero sí otros mecanismos. Si hubiera algún riesgo concreto, reforzaríamos esa seguridad, pero, desde luego, él se ha negado tener tres escoltas como tenía el anterior alcalde, cree que era algo excesivo.

—¿Se ha reunido ya con el resto de portavoces de la corporación?

—Sí. Me han planteado una serie de necesidades para el funcionamiento ordinario, de medios humanos y económicos, y estamos viendo cómo encajar todo. Tenemos que tener claro que la austeridad en estos momentos no es una opción, es una obligación.

—¿Cree que la oposición no le ha dado la confianza necesaria en estos primeros días?

—Creo que han hecho suyo el eslogan de Pachi Vázquez de no darle al gobierno de la Xunta ni un minuto de cortesía. También es cierto que es muy duro pasar de gobernar a ser oposición. Pero lo único que les pedimos es lealtad institucional, que en los grandes temas traten de sumar. Nosotros vamos a invertir más tiempo en solucionar los problemas heredados que en contestar a quienes los han creado.

—¿Puede ser la crisis una excusa para no abordar proyectos nuevos?

—Es evidente que las administraciones públicas han sufrido una disminución importante de la recaudación. También que hay una serie de problemas a los que hay que dar solución. Hay que hacer compatible esos problemas con desarrollar proyectos nuevos. Hemos sido el único partido que ha hecho propuestas nuevas para cada barrio, para cada sector económico, y lo vamos a mantener. Sabíamos que la situación iba a ser complicada, pero la crisis no puede ser una excusa para no emprender proyectos nuevos. Hay cuestiones urbanísticas que nos preocupan, como el edificio Conde de Fenosa, el Agra de San Amaro o el Parque Ofimático. No podemos tener la irresponsabilidad de no buscarles solución.

—¿Hay avances sobre el pacto por las infraestructuras que prometió Carlos Negreira?

—Intentaré mantener contactos periódicos con los grupos y tratar de consensuar decisiones beneficiosas para la ciudad. Es importante un pacto para que desde aquí se marque la hoja de ruta para desarrollar las infraestructuras pendientes, porque son la antesala del empleo. Ha empezado a hacerse realidad la ampliación de Alvedro, es una pena que hayamos tardado diez años, pero es importante, como también lo es no renunciar a proyectos como la ampliación de Alfonso Molina o la autopista. Porque la movilidad favorece a los ciudadanos, pero también a las empresas, para garantizar progreso económico y competir en igualdad de condiciones que en otras ciudades.

—El viento que sopla desde la Xunta es favorable...

—Facilita las cosas que haya una Xunta del mismo color político y, de hecho, ya hemos comprobado la buena disposición del Gobierno gallego. Pondremos todo el empeño para desbloquear asuntos como la Fábrica de Tabacos. Es importante recuperar el diálogo y el contacto personal.

—Ahora que la comarca es “azul”, ¿es el momento de relanzar el área metropolitana?

—Nadie quiere renunciar a su independencia en la gestión, pero también cada uno de los responsables municipales tiene que entender que los ciudadanos piden políticas comunes de servicios, planeamientos urbanísticos, comunicaciones... Tenemos que construir un proyecto a medida, que pueda ofrecer una imagen en el exterior para que las empresas piensen en implantarse y eso depende que hagamos atractiva la calidad de vida del área, el transporte público, las conexiones internas... Tenemos que pensar cuál es modelo más eficaz, menos burocrático y que genere empleo y calidad de vida.

La apuesta decidida por el transporte público es uno de los objetivos del nuevo gobierno. Eso incluye articular, por fin, una red de metro ligero.

—¿Tienen solución los problemas de tráfico?

—Sí. Lo que hay es que abordar las soluciones desde una perspectiva global. Hay que terminar ese estudio de movilidad encargado por el anterior gobierno. Y a partir de ahí, plantearemos un plan global, que pasa por potenciar el transporte público. Tenemos que intentar que el transporte público sea una opción preferente para los ciudadanos, algo que se consigue potenciando el actual sistema, y, en segundo lugar, hacer un estudio de reordenación del tráfico interno y externo y poniendo a disposición de los ciudadanos una red de aparcamientos disuasorios.

A todo ello hay que añadirle una apuesta por el metro ligero.
Tenemos la ventaja de que la estructura ferroviaria está puesta y hay que aprovecharla. La Xunta ha tenido que comenzar un nuevo estudio, porque, desgraciadamente, el que dejó hecho el anterior bipartito tenía una serie de carencias técnicas y económicas evidentes. La primera es que no contemplaba el área metropolitana. Planteaba, por ejemplo, un recorrido por la calle de Panaderas, por el Orzán..., algo bastante sorprendente.

Afortunadamente, el director xeral de Transportes conoce bien la ciudad y que sabe cuáles son las necesidades que tenemos en materia de transporte público. Todos los Ayuntamientos tenemos que colaborar.

—¿Qué plazos se barajan desde el gobierno local cuando se habla del metro ligero?

—Yo creo que a finales de este mandato es un plazo bastante plausible para empezar a ver resultados en este tema. Sé que los estudios se abordan de forma muy seria, que va a haber reuniones y que vamos a colaborar para agilizar ese proyecto. Pero ese proyecto tiene que encajar con otras muchas medidas. Hay que poner las estaciones, los aparcamientos disuasorios, tratar de disminuir un 20% la entrada de vehículos en la ciudad...

—¿Se potenciará el transporte público suprimiendo el carril bus o reorganizándolo?

—Lo que no se puede hacer es poner un parche sin un estudio previo que justifique el porqué se ha puesto un carril bus en calles estrechas cuando los expertos en movilidad dicen que el carril bus tiene que ir por amplias avenidas. Eso no quiere decir que estemos en contra del carril bus, pero hay que hacer un estudio para saber si en esta ciudad es posible implantarlo. A un porcentaje de la población le ha beneficiado en ahorro de tiempo, y a otro porcentaje le ha perjudicado, por lo que vamos a ver como queda ese carril bus, qué medidas complementarias vamos a poner marcha.

—¿Y qué va a pasar con los corredores verdes?

—Vamos a dialogar con los vecinos y con los comerciantes. Son tres obras, o cuatro si incluimos la de La Marina, que se han hecho sin diálogo previo, que han causado problemas añadidos a los vecinos y es evidente que tenemos que priorizar qué tenemos que solucionar ahí. Los vecinos serán los que marquen qué soluciones podemos dar a esas obras, que han sido tremendamente caras.

—¿Es posible articular una Policía de Barrio operativa con la plantilla actual?

—Le he encargado un estudio al director de Seguridad Ciudadana para que podamos ver cuál es la ocupación de cada una de las personas de la plantilla para tratar de garantizar el trabajo administrativo, aumentando la disponibilidad de agentes para desarrollar la Policía de Barrio. Con el contacto que hemos tenido con los vecinos, la Policía de Barrio es una petición masiva.

—Sorprende que se mantenga el director de Seguridad Ciudadana, Germán Lago.

—Los directores de área son personas de confianza, pero en este caso hemos valorado su trayectoria personal, su relación con los cuerpos y fuerzas de seguridad. No nos fijamos en las ideologías, sino en las personas.

—En cambio, su homólogo en Urbanismo ya ha recibido duras críticas.

—Es una táctica habitual que utiliza el PSOE y el BNG para desviar la atención del verdadero problema. No es una cuestión de que un arquitecto haya hecho un proyecto para el Agra de San Amaro, aquí la cuestión es quién ha permitido un desarrollo urbanístico en una zona donde no se debería haber permitido, quién ha aprobado el Plan General que daba el visto bueno a ese desarrollo y quién ha tenido que recordar que ahí no se puede hacer eso, que es la Xunta. El Gobierno gallego lo único que ha hecho es recordar que hay un dictamen de la Unesco que prohibía construir en la zona cinco torres de viviendas.

El edil de Seguridad Ciudadana insta a la Delegación del Gobierno a actuar sobre el campamento de los indignados.

—¿Qué opina del Movimiento 15-M?

—Es un movimiento que empezó con gente que está bastante harta de muchas cosas. Hay que escucharles, pero muchos otros colectivos están indignados por otras muchas cuestiones. El compromiso del gobierno municipal es abrir las puertas de María Pita a cualquier colectivo que tenga algo que decir y ellos tienen muchas cosas. De momento no se han puesto en contacto con nosotros. 

—Pero siguen en el Obelisco.

—Mientras, siguen en el Obelisco porque supongo que así lo ha decidido la Delegación del Gobierno, que es quien tiene las competencias.

—El delegado del Gobierno descargó la responsabilidad sobre el Ayuntamiento.

—La Delegación ha dicho que se trata de una ocupación de vía púbica, que es competencia municipal. Yo no quiero entrar en polémica, pero la ordenanza de ocupación de vía pública está dirigida a actividades comerciales, a eventos, a fiestas... Y ahora estamos hablando de cosas diferentes.

 Cuando hay una manifestación o una concentración, se tiene que pedir permiso a la Delegación del Gobierno y esta autoriza el día y la duración. Por tanto, esta concentración es competencia de la Delegación.

Fuente, Ideal Gallego.

jueves, 23 de junio de 2011

ENTREVISTA A BELÉN DO CAMPO, DELEGADA TERRTORIAL

Belén Do Campo Piñeiro: "Trabajaré en la línea del diálogo con todos los ayuntamientos, sean del color que sean"

Sus casi 19 años como diputada del Partido Popular en el Congreso han servido a Belén do Campo para conocer la parte legislativa del gobierno. Ahora, como delegada territorial de la Xunta en A Coruña, podrá ver la ejecución directa de las leyes que vio nacer y se topará en primera persona con las demandas de los ciudadanos que exigen promesas cumplidas, como la de la residencia universitaria pública o la ley de dependencia. El mapa provincial es popular, aunque asegura que el color de los concellos será algo secundario





-¿Cómo afronta su nuevo cargo como delegada territorial de la Xunta en A Coruña?

-Con mucha ilusión. Es un reto diferente dentro de mi carrera política. Tras el ámbito legislativo entiendo que esta es una forma de actuar más directamente con los ciudadanos. Estoy contenta porque he de afrontar una nueva etapa con el listón muy alto, como lo ha dejado mi predecesor, y con la confianza de seguir trabajando con la coordinación y la cooperación entre los diferentes órganos de los que depende la Delegación Territorial.

-¿Es un momento dulce ser delegada de la Xunta cuando la mayor parte de los ayuntamientos de la provincia están gobernados por el PP?

-Yo creo que sí. Podría decirse que soy más privilegiada que Diego Calvo en el sentido de que a él le tocó la puesta en marcha de esta nueva organización territorial. Pero, por otro lado, también es verdad que el mapa provincial de A Coruña ahora es más popular que entonces. Independientemente de ello, la actuación que entendemos que debemos hacer es la misma: de diálogo y cooperación con todos los ayuntamientos sean del color que sean. Y en esa línea trabajaré.

-El sistema de delegaciones territoriales instaurado hace dos años por la Xunta fue alabado por su antecesor y calificado por la oposición como una estructura que acumula retrasos burocráticos. ¿Cuál es su opinión?

-Por un lado decir que es verdad que cuando se creó este nuevo órgano tuvo una cierta incertidumbre porque era una nueva forma de trabajar y una nueva forma de coordinar. Pero se hizo con el objetivo de la austeridad. Hay que recordar que en estos dos años hemos ahorrado 12 millones de euros que, por poner un ejemplo, pueden suponer la creación de casi mil plazas en residencias de mayores. Eso a nivel económico. A nivel de coordinación, el ciudadano no nos ha trasladado quejas, el ciudadano ve que la administración es más ágil. De esta manera, se puede trabajar de una manera más transversal que si se tuvieran diez delegados provinciales, y se puede tener más transparencia en todas las actuaciones.

-El anterior delegado territorial de la Xunta en A Coruña, Diego Calvo, dijo en su despedida que quedaban cosas sobre la mesa por resolver. ¿Destacaría alguna?

-Cosas sobre la mesa siempre las vamos a tener, en la actividad política y en la de gestión de la administración. No sería normal no tener nada sobre la mesa. Es verdad que yo me encontré con algunos asuntos que hay que plantearse y algunos que sobre la marcha nos van a seguir viniendo. Tenemos que seguir trabajando e incidiendo en mejorar todo lo que sea el beneficio de los ciudadanos, y en esa línea son asuntos primordiales. Tenemos que poder gestionar y dar salida a cualquier solicitud que nos trasladen desde cualquier ámbito.

-¿Por ejemplo?

-Desde el ámbito educativo y desde el de los servicios sociales, como con el tema de la dependencia que, aunque se está haciendo un esfuerzo importante desde la Xunta, es verdad que aún es una asignatura pendiente por lo que desde el Gobierno central no se está cumpliendo ni desarrollando. También hay asuntos que ahora se podrán solucionar con más facilidad si se tiene en cuenta que nos encontramos con gobiernos que están liderados por alcaldes del PP con los que esperamos tener una mayor coordinación y cooperación que hasta el momento a veces no existía.

-Usted asume el cargo en un momento en el que muchos de los problemas de los ciudadanos coruñeses con la Xunta están relacionados con el área educativa. ¿Cómo ve la situación?

-La Consellería de Educación hizo en estos dos años un esfuerzo inversor muy importante en la provincia y en la ciudad de A Coruña, sobre todo atendiendo viejas demandas que no se habían solucionado. Entonces entiendo que desde ese punto de vista se ha hecho un esfuerzo importante en crear, por ejemplo, un centro integrado de Formación Profesional.

-Pese a las protestas...

-El centro integrado de Formación Profesional va a ser importante para solventar toda la demanda de plazas de ciudadanos que quieren dirigirse a estos centros y en la forma de trabajo que se va a hacer desde los mismos, dando salida a muchos jóvenes que quieren dirigir su actividad hacia la formación profesional para después buscar algún tipo de empleo. El del desempleo es uno de los problemas que nos ocupan preferentemente y el esfuerzo se hace desde todas las administraciones, desde la Consellería de Traballo pero también desde la de Educación.

-¿Y qué hay de la residencia universitaria inicialmente prevista como pública?

-Queremos dejar constancia de que la Xunta de Galicia garantiza la construcción de la residencia pública de Elviña y sobre todo con precios públicos para los estudiantes. Va a estar financiada con fondos públicos a través de lo que es un sistema concesional, un sistema que además no es novedoso porque ya se ha puesto en marcha en residencias de Vigo y Ourense, y ha dado buenos resultados. El objetivo de hacer una residencia pública en régimen de concesión administrativa es porque así, de una vez por todas, podemos desbloquear ese proyecto.

-¿Su labor en el Congreso le ayudará a controlar la situación de la provincia?

-Es verdad. En estos casi 19 años, aunque mi labor era legislativa, siendo diputada y senadora siempre tuve contacto en los diferentes ayuntamientos con alcaldes y portavoces que trasladaban problemas de ámbito y competencia nacional. Temas de seguridad ciudadana, Policía Nacional, Guardia Civil, cuarteles, seguridad vial, aeropuertos... Es decir, hubo una labor constante para solucionar problemas que se nos trasladaban, tanto desde el Gobierno nacional (los años que gobernó el PP en el Ejecutivo central) como desde el ámbito de la oposición.

-¿La mayor ventaja de su nuevo cargo?

-La mayor ventaja, y eso mi hija es la que más me lo agradece, es que por fin pueda dormir todos los días en A Coruña. Es difícil conciliar en la distancia y estoy orgullosa de mi familia, que me ayuda a seguir apostando sin ningún inconveniente por estar tan implicada en el ámbito político. Por tanto, para mí la ventaja fundamental va a ser estar en casa y más cerca de la familia.

-¿Y la desventaja o lo que más le asusta?

-Que dejo muchos amigos. Llevo mucho tiempo trabajando en Madrid y la política nacional también me gusta, el trabajo parlamentario da otra visión: legislar, hacer leyes... Es verdad que es diferente porque no ves la ejecución directa, y que ahora sí que la veré. Lo malo es eso, que el trato humano con diputados de otros grupos parlamentarios, de los que también se aprende, es algo que se pierde con el cambio. Siempre haces amistades después de tantos años que te cuesta en cierta medida abandonar.

Fuente, La Opinión A Coruña

miércoles, 22 de junio de 2011

ENTREVISTA A MARTÍN FERNÁNDEZ

ÁREA DE MEDIO AMBIENTE, TERRITORIO E INFRAESTRUCTURAS

Martín Fernández Prado se encargará del urbanismo en este mandato, donde los asuntos pendientes del anterior gobierno condicionarán su gestión.

—En su departamento ya no ha habido período de adaptación, con el posible derribo del edificio Fenosa sobre la mesa.

—Efectivamente. En el área tenemos temas muy urgentes, importantes, de enorme trascendencia para los ciudadanos y que, por plazos de procesos y de expedientes, es preciso resolver en el período estipulado, por lo que no hay tiempo para otra cosa.

—¿Facilita la organización la nueva estructura del gobierno?

—Yo tuve la ocasión de participar en la coordinación entre el equipo entrante y el saliente y una de las cosas que nos trasladaban tanto los propios concejales como los técnicos es que había una importante desorganización entre determinados servicios que generaba problemas en la gestión. El hecho de que el alcalde decidiese crear un área amplia va a favorecer enormemente la coordinación y evitará algunos problemas y roces que hubo anteriormente. Es un esquema que facilita la gestión y la resolución de los problemas, en definitiva.

—¿Se estrechará la colaboración con la Xunta?

—La Xunta ha mantenido siempre una vocación de diálogo con todos los Concellos y me consta que con La Coruña también. Aunque, evidentemente, ahora se abre una etapa de enorme colaboración.

—Después del Conde de Fenosa, quedan otros asuntos por resolver como la protección de la Torre de Hércules o la resolución del “caso Relámpago”. ¿Con todo esto es posible emprender nuevos proyectos?

—En temas de urbanismo, nosotros siempre tuvimos claro que esta primera etapa tiene que ser de intentar regularizar las situaciones legales. Uno de nuestros objetivos es normalizar el urbanismo de la ciudad, que deje de ser un asunto judicial, y también de titulares, y que pase a ser parte de la gestión normal de la ciudadanía. Evidentemente, una vez que le cojamos el pulso y preparemos los presupuestos del año que viene, tomaremos decisiones sobre nuevos proyectos.

—¿Cuánto podría durar esta “primera etapa”?

—En estos seis meses, la mayor parte de las actuaciones dependerán de actuaciones judiciales. Hablar de tiempos es imposible, pero intentaremos que todos los asuntos  se resuelvan cuanto antes.

—¿Cuáles son sus retos para estos cuatro años?

—En Urbanismo tendremos que aprobar el Plan General. En el área de Vivienda, uno de los objetivos será potenciar la rehabilitación, sobre todo en materia de accesibilidad, algo que aplicaremos también desde el área de Infraestructuras en el espacio público, aunque ahí también pondremos los medios para que la Xunta termine la Tercera Ronda. En Medio Ambiente, por último, el reto es poner a funcionar Nostián después de muchos años.

—¿Se corregirá el PGOM?

—Primero hay que ver cómo se ha respondido a las decenas de miles de alegaciones planteadas, ver los informes y cómo se ha trasladado al documento nuevo. En eso estamos ya, pero lo fundamental es dar seguridad jurídica a los propietarios, para luego continuar con su tramitación.

Fuente, Ideal Gallego

martes, 21 de junio de 2011

LOS CONCEJALES DE BARRIO

JUAN DE DÍOS RUANO, CARMEN HERVADA Y MARIEL PADIN.

Con el objetivo de solucionar con inmediatez los problemas de los vecinos, Carlos Negreira se comprometió a gobernar esta ciudad de una manera cercana a la ciudadanía. Lo que fue una promesa electoral, se materializa ahora en el ejecutivo municipal en una concejalía adjunta a la alcaldía. Mariel Padín, Juan de Dios Ruano y Carmen Hervada forman el equipo, son los ediles de barrio, aunque, con una semana en el cargo, ellos mismos lo han rebautizado como los concejales “de a pie de calle”.


“El principio del PP es la eficacia y también la austeridad, pero en el gobierno local coruñés se ha incorporado otro fundamental, que es el de la cercanía”, explica Ruano la filosofía del departamento del que forma parte, convencido de que aprovechando “la fuerza del diálogo” se puede construir una ciudad mejor. Y es que precisamente diálogo es la herramienta de trabajo de los tres responsables municipales, que hasta hace poco formaron parte del grupo de la oposición en María Pita.

Las preocupaciones> “Al final, estamos haciendo lo mismo que antes, aunque ahora tenemos una capacidad mayor para resolver problemas”, explica Hervada, que en los últimos cuatro años, según recuerda, fue una de las encargadas de recoger las preocupaciones de los residentes para elevarlas al debate político.

En los primeros días en el cargo, este equipo inédito ya ha mantenido reuniones con representantes de las asociaciones de vecinos, pero también de comerciantes y empresarios. Sin embargo, cualquier residente de cualquier barrio puede dirigirse a ellos, explican. “Hay cauces más formales como el 010 o el registro municipal, pero cualquier vecino puede abordarnos por la calle, en el bus o en cualquier otro sitio en el que se encuentren con nosotros”, señala Hervada.

“Por ahí empieza la proximidad”, añade Padín, que a lo largo de esta semana, afirma, ya ha podido comprobar que, con esta nueva forma de trabajar desde la administración local, “los vecinos sienten que son parte de un proyecto de gobierno, que son escuchados”. Sin embargo, no serán solo los ciudadanos los que se dirijan a ellos, pues los concejales también pondrán los medios para conocer sus quejas y sugerencias para, a continuación, trasladarlos al concejal de turno para su inmediata resolución: “Estaremos en las plazas, dándonos a conocer, en los centros cívicos y siempre en la calle para atraer las historias de los vecinos”.

Serán “los ojos y los oídos del alcalde en todos los barrios” para resolver “los problemas del día a día”. “Vamos a ser la correa de transmisión entre los vecinos y los concejales que pueden resolver sus problemas”, señala Hervada, que defiende esta nueva fórmula como una “manera ágil” de dar salida a las preocupaciones de los coruñeses, que en muchos casos, por lo ya comprobado hasta ahora, pasan por cosas de fácil resolución. “Una mala ubicación de una parada de bus, la falta de un banco o un bache en una acera pueden ser problemas pequeños, pero su solución es lo que hace felices a los vecinos en su día a día”, resume Hervada el cometido de su departamento.

Fuente, Ideal Gallego.

lunes, 20 de junio de 2011

TOMA DE POSESIÓN DE BELÉN DO CAMPO

DELEGADA DE LA XUNTA EN A CORUÑA

La dirigente popular Belén do Campo, hasta ahora diputada en el Congreso, ha jurado este lunes su cargo como delegada de la Xunta en A Coruña y lo ha hecho ante el presidente gallego, Alberto Núñez Feijóo, quien ha reivindicado el "éxito" del modelo de cinco delegaciones territoriales "únicas" implantado en la comunidad, que permitió "ahorrar" 12 millones de euros, con los que se han financiado casi 1.000 plazas en residencias de mayores.

Además de las cifras, Núñez Feijóo ha destacado que el "buen funcionamiento" de este modelo evidencia que se podía pasar "de 52 delegaciones a cinco" y que la administración periférica está ahora "más coordinada" y trabaja "con más eficiencia".

En cuanto a la elección de Belén do Campo, el presidente gallego ha subrayado que siguen "vigentes" los criterios de selección aplicados a los cinco primeros delegados designados, que ha resumido en tres: una "calidad humana" contrastada, "disposición" al servicio público, e "intentar acertar" como "única" obligación en el ejercicio de sus funciones.

En Do Campo, ha aseverado, "se dan las tres cualidades y una más: toda su trayectoria política está vinculada a la provincia de A Coruña". Dicho esto, Feijóo se ha referido a su paso por Cortes Generales y ha subrayado que sus 26 años como senadora o diputada, en distintas etapas, "acreditan" su carácter de "servidora pública" que "no viene a aprender, sino que lleva toda su vida aprendiendo".

Así las cosas, le ha dado las gracias por aceptar con "ilusión y compromiso" su nuevo cargo como delegada territorial en A Coruña "sin pedir ni cuestionar", al tiempo que la ha convocado a "seguir trabajando y continuar" la labor iniciada por Diego Calvo, así como el resto de titulares de las delegaciones territoriales, hace dos años. "Bienvenida a la Administración de la Xunta", ha concluido.

"Lealtad y compromiso"

Por su parte, tras jurar su cargo ante una Biblia y un crucifijo, Belén do Campo ha trasladado su agradecimiento "personal y sincero" a Feijóo por depositar en ella la "confianza" para desarrollar "nuevas facetas" en la vida política, una "confianza" que espera "no defraudar". Dicho esto, ha ratificado su "total lealtad y compromiso" con Galicia.

En un acto en el que estuvo arropada por el resto de delegados territoriales, así como por dirigentes del PP coruñés con destacados cargos institucionales como el alcalde coruñés, Carlos Negreira, y la conselleira de Traballo, Beatriz Mato, entre otros. También estuvo presente el conselleiro de Presidencia, Administracións Públicas e Xustiza, Alfonso Rueda.

Precisamente, Do Campo ha dado las gracias por su presencia al resto de delegados y a Rueda, así como a su "amiga y conselleira" Beatriz Mato, y a Carlos Negreira, que "siempre" --ha señalado-- "la animó" a dar nuevos pasos en su vida política. La nueva delegada ha hecho extensivo su agradecimiento y ha destacado el trabajo de su antecesor Diego Calvo, también presente en el acto.

Por último, ha reiterado su "compromiso" con Galicia, asegurando, además, que arranca su nueva etapa en la vida pública con "ansias e ilusión". Del mismo modo, ha ensalzado la estructura de delegaciones impulsada por Feijóo a su llegada a la Xunta. "Era una apuesta arriesgada, ahora sabemos que fue un éxito", ha sentenciado, antes de vincular este "éxito" con el trabajo de sus compañeros.

Currículo

Belén do Campo (A Coruña, 1963) era hasta ahora diputada en el Congreso, cargo que ya ejerció en anteriores legislaturas. También ha sido senadora popular.

Diplomada universitaria en EGB, con especialidad en Lengua Española e Idiomas Modernos, fue presidenta de Novas Xeracións del PP coruñés y, a lo largo de su trayectoria política, ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad dentro de la formación popular. 
Fuente, La Opinión A Coruña

ENTREVISTA A MIGUEL LORENZO

CONCEJAL DE SERVICIOS SOCIALES

Miguel Lorenzo se encuentra estos días tomando contacto con el área de Servicios Sociales, de la que se hará cargo en los próximos cuatro años, consciente del momento complicado que atraviesa la sociedad.

—¿Cómo está siendo la adaptación al nuevo cargo, después de haber llevado en los últimos cuatro años el control de la gestión urbanística de los anteriores gobernantes?

—Con mucha ilusión. He tenido esta semana contacto con todas las personas que trabajan en mi área y me he llevado una sorpresa muy agradable. Con emociones encontradas, porque, por un lado, es una gran responsabilidad, porque como dijo Carlos Negreira en su discurso de investidura, esta va a ser la legislatura del ciudadano y el bienestar social y, por otro, es una actividad que me gusta, en la que puedes hacer mucho bien.

—¿Cómo combinará las necesidades crecientes en servicios sociales frente a la bajada de recursos?

—Basando todo en una mayor austeridad, en una mayor eficacia y gestión de gobierno. Todo ese ahorro que se consiga va a ir destinado a los servicios sociales.

—¿Qué ocurrirá con los programas que están funcionando?

—Se mejorarán. La situación económica ha cambiado, hay muchísimas más personas que necesitan ayuda social, hay menos recursos y, aparte de la austeridad en el gobierno, tenemos que aplicar el principio de solidaridad. Cuando un ciudadano tiene un problema, lo tenemos todos.

—¿Tiene un mensaje para las familias que precisan de la ayuda del Ayuntamiento?

—A todas esas familias les digo que el gobierno es muy consciente de sus problemas y que vamos a trabajar muy duramente para mejorar su calidad de vida. Que no se sientan desasistidas, porque vamos a estar ahí para ayudarles.

—¿Qué objetivos se marca para los próximos cuatro años?

—Me gustaría poder ayudar a todo el mundo que lo necesite.

—¿Cómo se canalizará el acceso de los coruñeses a su departamento?

—Mi puerta está abierta a todo el mundo. Además, intentaremos canalizar mucha ayuda a través de las asociaciones que hay, con las que también vamos a tener un contacto muy directo, más aún siendo conscientes de que los usuarios de esas entidades han aumentado considerablemente. Hay que estar ahí, apoyándoles.

Fuente, Ideal Gallego

ENTREVISTA A BEGOÑA FREIRE

CONCEJALA DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE

Begoña Freire se incorpora al equipo de gobierno de Carlos Negreira con la misión de mejorar los problemas de tráfico en esta ciudad. Su objetivo, explica, es potenciar el uso del transporte público.

—¿Cómo va su primera semana en el cargo?

—Es una semana de mucho trabajo, pero lo estamos llevando bien. En estos días nos hemos dedicado a conocer al personal de las distintas secciones del departamento, visitando también las dependencias municipales, contactando con los responsables de cada área para conocer los asuntos urgentes...

—Tendrá que coordinarse con Julio Flores.

—Es una gran responsabilidad trabajar a su lado, pero, al mismo tiempo, estoy encantada, porque, además de que le conozco desde hace tiempo, sé como trabaja.

—¿Tienen solución los problemas de tráfico en A Coruña?

—Evidentemente, sí. Los problemas de tráfico tienen solución y nosotros vamos a dársela. Nosotros no llegamos al gobierno pensando lo contrario. Venimos para intentar mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Es cierto que el tráfico en esta ciudad es un problema importante, uno de los asuntos que más preocupa a los ciudadanos de La Coruña, junto al paro, pero nosotros nos vamos a poner manos a la obra para mejorarlo, a la vez que el transporte público. Todo ello también está en total conexión con la finalización de las infraestructuras pendientes en nuestra ciudad.

—¿Usa el bus urbano?

—Sí. Aparte de la visión personal, creo que hay que mejorar el transporte público urbano. Hay que potenciar la utilización del bus, porque hemos visto que solo el 20% de los coruñeses lo utiliza y, por tanto, una de las medidas es su fomento. Creo que la información es básica en esta materia. Todas las medidas que se tomen, deben llegar de primera mano al ciudadano.

—¿Será la retirada del carril bus una de sus primeras medidas al frente de la concejalía?

—Esta semana hemos estado viendo los asuntos urgentes, pero, la que viene, nos pondremos a trabajar sobre algunos problemas que tenemos sobre la mesa y que podemos solucionar a corto plazo. Nosotros no estamos en contra del carril bus. Lo que sí hemos visto es que no se pueden tomar medidas de forma arbitraria, sin estudiar, por lo que hay que ver con los técnicos si esas medidas han sido acertadas. Los comerciantes demandaban la eliminación del carril bus y nosotros estudiaremos la mejor solución. Normalmente, el carril bus, en otras ciudades, va por grandes avenidas y no por vías estrechas.

—¿Se consensuará la decisión con los comerciantes?

—Se explicarán las medidas que se adopten. Aparte de la eliminación del carril bus, en su caso, se desarrollarán medidas complementarias para facilitar el tráfico.

Fuente, Ideal Gallego

ENTREVISTA A ENRIQUE SALVADOR

CONCEJAL DE MEDIOAMBIENTE

Enrique Salvador apenas lleva unos días en el equipo de gobierno del nuevo alcalde y ya ha realizado las primeras aproximaciones para solucionar algunos de los problemas de la ciudad en esta materia.

—¿Cómo está siendo esta primera semana en el nuevo cargo de responsable municipal de Medio Ambiente y Sanidad?

—Muy bien. Estamos llevando a cabo maniobras de aproximación y visitando las diferentes dependencias municipales de este área, que son muchas. Así que poco a poco vamos entrando en materia. Hay que ver todos los asuntos con otra perspectiva y definir los temas clave.

—¿Cuáles son los asuntos que requieren la atención inmediata del nuevo concejal de Medio Ambiente en el Ayuntamiento coruñés?

—Principalmente son tres áreas: la recogida y retirada de residuos, la limpieza de la ciudad, y el tratamiento de los residuos, que es algo que hay que tomárselo con mucha seriedad.

—Sobre el tratamiento de residuos, ¿se refiere exclusivamente a Nostián?

—Hay mucho ocultismo con respecto al trabajo en la planta de Nostián y hay que acabar con eso. Tenemos que ver lo que realmente se está haciendo y que los ciudadanos lo sepan y se impliquen, porque ellos son el principal agente.

—¿Cree que los ciudadanos piensan que su esfuerzo en base al reciclaje no sirve de nada?

—Sí, creo que esa es la percepción que tienen y que se sienten un poco decepcionados. Lo que el ciudadano percibe es que su esfuerzo no vale para nada y el reciclaje en inicio es una de las labores más fundamentales para cuidar de nuestro Medio Ambiente.

—¿Se tomarán medidas específicas para fomentar el reciclaje?

—Por supuesto. Se hará un plan informativo para lograr la implicación de la ciudadanía y también se abordarán temas más técnicos.

—¿Tiene pensada alguna actuación en concreto sobre la planta de Nostián?

—Lo que hay que hacer en Nostián es mejorar el porcentaje de reciclaje y evitar que no se cumplan las exigencias. Además de retirar los residuos, hay que valorizarlos. Por todo, será necesario mejorar las instalaciones para evitar que se queden sin reciclar tantos residuos.

—Y ahora que llega el buen tiempo ¿hay que prestar especial atención a las playas?

—Las playas de la ciudad son nuestra seña de identidad. Se llevará a cabo una vigilancia especial para que estén en perfecto estado de conservación. También hemos de garantizar que se encuentren con las condiciones óptimas de salubridad y que cuenten con todos los servicios necesarios. Somos muy afortunados de tener playas urbanas, es un lujo.

Fuente, Ideal Gallego

domingo, 19 de junio de 2011

ENTREVISTA A ROBERTO COIRA

CONCEJAL DE ECONOMÍA Y HACIENDA

Roberto Coira ya se encargaba de controlar los “números” del Ayuntamiento cuando estaba en la oposición. Ahora, debe hacerlo desde dentro como concejal de Hacienda.
—¿Facilita la adaptación al cargo haber estado en la oposición los últimos cuatro años?

—Nosotros conocíamos los números hasta el 31 de diciembre de 2010, pero han pasado casi seis meses de gestión económica y, evidentemente, la realidad se ha modificado. Además, a lo largo de estos meses, han surgido una serie de problemas relacionados con posibles reclamaciones económicas que deben valorarse.

También se ha puesto en juego, por la propia dinámica de recaudación a lo largo de estos seis meses, lo que se llama primera cobranza, que es la recaudación del impuesto de vehículos de tracción mecánica, y queda la última parte del año, que es cuando se hace la mayor recaudación. Sobre eso se hará un diagnóstico adecuado, se verá qué capacidad económica tenemos realmente para afrontar y hacer los ajustes necesarios en lo que es la estructura de gasto e intentar reducir, en la medida de lo posible, todos los gastos superfluos.

—¿Ser edil de Hacienda en un momento económico como el actual supone un reto mayor?

—Tiene sus ventajas, porque, con una situación económica delicada, los recursos son menores y las decisiones tienen que ser mucho más responsables y más consensuadas. Al tener poco, tienes que decidir muy bien en qué gastas el dinero y sopesar en qué inviertes.

—¿Será entonces el que tenga que “meter en cintura” al resto de concejales con el gasto en las distintas áreas?

—Los recursos van a ser los que tenemos, por lo que habrá que priorizar inversiones. Eso es la acción política, establecer prioridades.

—A partir de ese diagnóstico, ¿cuáles son los objetivos que se marca en su concejalía para los próximos cuatro años?

—Yo establecería tres fases. Una primera es hacer una aproximación a la realidad, ver qué es lo que se ha ejecutado de los presupuestos y ver lo que nos queda de cara estos seis meses. La segunda parte es establecer unos criterios de gasto e inversión de cada área y de cada servicio en función del presupuesto de 2011. En tercer lugar, ver las posibilidades y prioridades que hay para 2012. A partir de ahí, tenemos que hacer todo lo que hemos prometido con menos dinero del previsto. Habrá que buscar aquellos sitios en los que se pueda ahorrar.

Fuente, Ideal Gallego

ENTREVISTA A FRAN MOURELO

ÁREA DE EDUCACIÓN, JUVENTUD Y DEPORTES

Francisco Mourelo accede al gobierno municipal después de haber pasado por la oposición. Estará al frente de la Concejalía de Educación, Deportes y Juventud, dentro del área de bienestar que coordinará Ana Fernández.

 

—¿Es difícil coordinar un departamento tan amplio como el suyo?

—Es un campo amplio, pero la ventaja es que todo está interrelacionado. Eso facilita mucho el trabajo. Todo es mucho más operativo que si cada ámbito de trabajo formara parte de concejalías aisladas. El ámbito deportivo y educativo establecen un ente, sería más complicado si se estableciese una separación. Creemos que, de esta forma, será más fácil llevar a cabo proyectos, tomar decisiones...

—¿Teme que la situación de crisis económica limite los recursos para su departamento?

—La situación es la que es. En ese sentido, todas las decisiones que se puedan llevar a cabo, en función del programa o de las ideas que vayan surgiendo, se harán bajo la misma fórmula. No se va a inventar nada nuevo, va a ser todo transparente: diálogo, esto es lo que podemos hacer, esto no, en qué estamos de acuerdo... Pero la prioridad la va a establecer el conjunto de la sociedad, que determinará las decisiones reales en cada momento concreto. La situación económica condicionará nuestras acciones, pero todas serán consensuadas con los ciudadanos.

—Las competencias municipales en educación son limitadas. ¿Cómo plantea su gestión?

—No tiene muchas competencias, es cierto, pero sí tiene muchas posibilidades. De ahí que vaya en el área en el que estamos incluidos. Toda acción de este departamento tiene que ser formativa, aunque no proselitista, como ha sido hasta ahora. Deberá haber una acción de educación para todas las edades, atendiendo a las características de cada colectivo...

—¿Qué mensaje lanzaría a los jóvenes? ¿Qué puede hacer por ellos el Ayuntamiento?

—Sobre todo, el Ayuntamiento puede ofrecerles diálogo, contacto para que nos transmitan sus inquietudes para poder trabajar mano a mano con ellos.

—¿Cuáles son los retos que se marca para los próximos cuatro años?

—El reto es mantener lo que está funcionando y, si se puede, mejorarlo. No se trata de que lleguemos nosotros y que borremos todo lo que hay. Hay cosas que se han hecho bien en estos años y nosotros vamos mejorarlas. Pero hay otras muchas cosas que no se han hecho y que hay que hacer. El objetivo es conseguir la mayor participación de la sociedad y marcar unas pautas sobre lo inmediato, aunque sin olvidar el medio y largo plazo. Estamos trabajando con toda una generación y lo que hagamos ahora va a repercutir en un futuro.



sábado, 18 de junio de 2011

ENTREVISTA A ANA MARÍA FERNÁNDEZ

ÁREA DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURA

Ana Fernández deja la gestión cultural privada para pasarse a la política municipal, que ve como una «plataforma» para revitalizar el sector.

-¿Qué le atrajo del proyecto de Negreira para dar el salto?

-Lo bueno que tiene son sus ganas de hacer cambios positivos y que nos va a dar muchas facilidades para trabajar. Además es un proyecto muy innovador, que comprende áreas como la investigación, la formación de creadores y hacer de la cultura una industria en lugar de una actividad subvencionada permanentemente. Por todo eso salté al ruedo.


-¿Y cómo se está adaptando al cambio de la empresa privada a la administración pública?

-Es que me lo ponen muy fácil, estoy muy arropada. Pero indudablemente me está costando, porque hasta ahora tenía una capacidad para decidir de forma inmediata y esto funciona de otra manera.
-¿Por qué líneas va a discurrir la política cultural?

-Para nosotros es muy importante que los creadores jóvenes beban de otras fuentes y no estén siempre en el mismo lugar, viendo las mismas cosas y ejecutando los mismos proyectos. La única manera es relacionarse con otros artistas, sobre todo el que no tiene oportunidad de salir de aquí, porque hay otros que pueden ir a Berlín, que es como una olla donde está bullendo todo el arte. Pretendemos ser una sucursal de Berlín, una ciudad viva culturalmente y donde no solo se consuma cultura, sino que se cree.

-Negreira hablaba de una Caja Mágica, para dotar a los creadores de un espacio de relación.

-Es un proyecto que va en esa línea: formación, aprendizaje, ejecución y el fin último es conseguir una factoría de diseño en todas las disciplinas, que sean exportables, vendibles. Es vital exportar a nuestros artistas, para que se conozcan fuera de Galicia.

-¿La cultura ha estado muy cerrada en los últimos años?

-Sí, hermética. Nuestros creadores han tenido pocas oportunidades de enseñarse fuera. Yo concibo la cultura como algo universal, más allá de las lenguas, de la ideología política... Es algo de todos, nadie tiene la exclusiva y no tenemos derecho desde la política a hacer culturas que sean cotos cerrados ideológicos, debe estar siempre al alcance de todos, y esa es la línea en la que vamos a trabajar. No puedes hacer un espectáculo universal, que guste a todo el mundo, pero sí programar de manera que todo el mundo tenga cosas que le gusten.

-Dentro de esa cultura para todos, ¿tienen cabida los toros?

-Llevo dos días aquí, no llegué ahí todavía. Hay que analizarlo, porque ni se miró todavía. De momento hay que acometer las cosas pendientes, que son urgentes.

-¿Va a haber dinero para toda la estructura de servicios sociales municipal?

-La idea es mantenerla y aumentarla. Es el área más prioritaria para el alcalde, tenemos orden de si hay que ser austeros en recursos, esa es la última área en tocar.

-¿Por qué líneas va a discurrir la política de servicios sociales a partir de ahora?

-Hay temas que no están acometidos, como el de los cuidadores, gente que está atendiendo a enfermos y no puede tener su tiempo, pero también potenciar programas como el cheque-restaurante, que está funcionando bien. Se hicieron cosas que hay que continuar porque están muy bien hechas.
-¿Qué pasará con la Sinfónica?

-La Sinfónica hay que sentarse y hablar, porque funciona de forma independiente, a través de un consorcio. Hay que sentarse y dialogar para decidir el tratamiento a seguir.
Ana Fernández teniente de alcalde de servicios sociales y cultura
«En servicios sociales hay cosas que hay que continuar porque están bien hechas»
«En la Sinfónica, hay que sentarse y decidir el tratamiento a seguir

Fuente, La Voz de Galicia

viernes, 17 de junio de 2011

ENTREVISTA A MARIA LUISA CID

ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

María Luisa Cid tiene por delante la difícil tarea de reflotar el pequeño comercio, que en los últimos años ha estado lanzando continuos mensajes de auxilio. Se ofrece a ir de la mano de los profesionales del sector para defender sus intereses.

—¿Cómo está siendo la toma de contacto con su área de gestión?

—No es un choque, a pesar de ser nueva en esto. Porque nosotros sabíamos a lo que veníamos, que era gestionar algo que era complejo y, además, en un momento muy difícil. Sí que es, efectivamente, mucho trabajo, porque a la propia complejidad se añade que hay que poner a andar todo rápidamente. Por ello, estamos todos volcados en conocer los detalles, pues teníamos una idea general de como eran las cosas y ahora estamos profundizando en ellas.

—¿Cuáles son sus objetivos en un ámbito cuya responsabilidad, hasta el momento, recaía en varios concejales?

—Nosotros entendemos que las administraciones públicas no son las encargadas de crear empleo, pero sí son las encargadas de facilitar las condiciones para que se genere el empleo. Entonces, nuestros objetivos son facilitar esas condiciones, hacer que, efectivamente, las cosas mejoren, que el pequeño comercio funcione, que una licencia que cumpla todos los requisitos se tramite de forma ágil. En definitiva, se trata de agilizar las cosas y darles mayor eficiencia.

—¿Qué mensaje se puede transmitir a los pequeños comerciantes ante la situación de desánimo por la que atraviesan?

—Hasta ahora no les llegaba ningún tipo de apoyo, por eso ocurrió lo que ocurrió en noviembre, que hubo un rechazo masivo y, además, muy explícito a la política municipal. Ahora, se les puede decir que se les ha escuchado, que van a recuperar el protagonismo que les corresponde, que van a tener toda nuestra atención, que conocemos perfectamente cuáles son sus problemas y sus peticiones y que vamos a trabajar mano a mano.

—En turismo, ¿quedan atractivos por explotar más allá de la Torre de Hércules?

—Que no quepa ninguna duda de eso. La Coruña es una ciudad maravillosa. Es una perla que ha estado desaprovechada. Hemos dejado que decayeran tantas cosas tan maravillosas, que prestándoles un poco más de atención se les puede sacar mucho partido.

—¿Cómo se canalizarán las relaciones de la administración local con los vecinos?

—En los últimos años, nosotros nos hemos dedicado a escuchar a la ciudadanía, por lo que llevamos mucho tiempo en las calles, hablando con los ciudadanos, y esa es una queja generalizada. Por ello, vamos a fomentar ese acercamiento entre la administración y el ciudadano en estos cuatro años.

 Fuente: El Ideal Gallego.

miércoles, 15 de junio de 2011

¡ Indignado estoy yo !

Hasta cuando vamos a tener que seguir asistiendo al penoso espectáculo que estamos presenciando en las calles y plazas de muchas ciudades españolas como consecuencia de los múltiples altercados que en ellas se están produciendo, debido a la actuación impune de muchos integrantes del denominado movimiento 15M, conocido como el de los indignados, descontentos, malhumorados, cabreados, hastiados….etc.

Ahora ya no les vale únicamente con la ocupación indebida del espacio público, sino que ahora se permiten la licencia de atacar a muchas de nuestras instituciones, como son los Ayuntamientos y Parlamentos, y a sus legítimos representantes elegidos “democráticamente”.

Este movimiento desde el primer día está saltándose a la torera muchas leyes, que el resto de la sociedad respeta y acata de forma democrática. Si tanto quieren cambiar las cosas, que se organicen, que constituyan un partido político y se presenten a las elecciones para obtener representación en las Instituciones y así poder conseguir “democráticamente” sus objetivos, pero nunca de la forma en la que lo están haciendo ahora, utilizando la agresión verbal y física con gran violencia.

Todos sabemos que hay muchas cosas de nuestro sistema político susceptible de cambiar, modificar, corregir o enmendar, pero estos cambios siempre deben realizarse desde nuestras instituciones y a través de sus representantes a los que todos elegimos libremente y dentro del marco constitucional.

Creo que es hora de poner fin a este desmán y pedirle a la autoridad competente, que en este caso es el Ministro del Interior, que de las órdenes oportunas a las fuerzas y seguridad del Estado para poder terminar de forma rápida y contundente con todo este tipo de actuaciones y manifestaciones ilegales.

 Nacho Louro.